澳门新普京注册的战略计划
成为澳门新普京注册 -基于利益相关者的战略规划过程-寻求澳门新普京注册社区成员的投入和支持,以帮助塑造大学的全面蓝图, 这将为该机构的未来提供清晰度和相关性. 多于1,澳门新普京注册社区的300名成员-学生, 教师, 工作人员, 校友, 社区领袖, 董事会, 和其他外部利益相关者在大学未来的战略规划中发挥了积极的作用.
战略计划
过程
在这个过程的第一阶段, 利益相关方参与,澳门新葡京官方网站举办了近100场探索会议,并进行了一项调查,获得了900多份回复. 该机构从有凝聚力的人那里收集意见, 影响深远的, 以及引导大学未来走向的集体声音.
在 战略规划的优先次序, 这一过程吸引了大学管理团队的成员, 总统内阁, 教务长委员会, 教师参议院, 职工议会领导, 以及战略规划指导小组,以验证利益相关者参与期间出现的主题并确定优先级.
优先级
相关性
澳门新普京注册将继续发展,以更加贴近学生的需求(包括课堂内外)。, 以及适应不断变化的世界和经济.
竞争力
澳门新普京注册围绕更高的最终用户期望来策划其运营,以成为学生的首选, 员工, 雇主, 和支持者.
Placemaking
在美国,公立大学是一种独特的机构,它有能力提供一种整体的“地方感”.“澳门新普京注册将始终不辜负这一期望.
市场分析
一项由盖洛普和普渡大学领导的研究发现,只有3%的大学毕业生表示他们拥有所有六种经历——“六大经历”——这与他们是否认为大学为他们的生活做好了准备密切相关. 在一起, 和单独, 盖洛普-普渡指数发现,这六种经历对员工敬业度和幸福感等长期生活结果的影响更大,甚至比毕业生就读的学校类型(例如)的影响更大, 公立或私立).
“六大”
支持
- 至少有一位教授让我对学习充满热情.
- 我的教授关心我这个人.
- 我有一位导师,他鼓励我追求自己的目标和梦想.
经验
- 我曾经做过一个项目,花了一个学期甚至更长的时间才完成.
- 我有一份实习或工作,可以让我澳门新葡京官方网站我在课堂上学到的东西.
- 我在课外活动和组织中非常活跃.
承诺声明
致力于一流大学的策展工作
战略计划
战略重点 & 目标
战略重点
当代学者
根据持续的市场分析,更新现有课程并开发新课程,以吸引学生并为他们提供21世纪的学习体验.
从实践经验中学习
在学生毕业前启动或推进他们的职业生涯,确保他们至少从事一项有意义的工作, 需要一个学期或更长时间才能完成的交互式项目.
课余活动
提高全体学生的专业水平, 文化, 通过让他们参与学术之外的经历来提高全球竞争力.
一起工作
利用澳门新普京注册的地理位置,成为公司的经济和智力引擎, 社区, 通过人才发展和互利的合作伙伴关系.展望未来
通过机构承诺提升和推进实习,确定毕业后的途径, 从实践经验中学习, 有意的指导, 并以专业和社区为基础进行网络开发 所有 学生.
看见和被看见
通过促进学生的成功和贡献,提高学校的知名度和声誉, 教师, 工作人员, 和校友.
脱颖而出
与众不同——设计与众不同, 为所有“去西部”的人提供课堂内外的世界级体验,“将澳门新葡京官方网站与同行和有抱负的人区分开来.
是更好的
将卓越的服务融入澳门新葡京官方网站所做的一切-通过积极主动的服务创造非凡的体验(确保每个人都感到“被期待”).
多样性就是力量
招募, 雇佣, 并不断发展高绩效, 拥有多元视角的多元化员工队伍.
获得健康
全面实施, 整个学院的综合健康框架,以提高学生的生活和表现, 员工, 以及澳门新葡京官方网站所服务的外部社区.
卓越文化
以工程推进大学生体育事业的发展, 艺术, 以及围绕卓越文化的其他面向外部(或以观众为中心)的体验.
面向未来
Shape and deploy next-generation operating and service models emphasizing financial stability and wherewithal; focus on creating margin in our resources to facilitate investment in the “next.”
宾至如归
通过有意识地培养学生之间的关系和纽带,加强澳门新普京注册的归属感和联系感, 教师, 工作人员, 校友, 和社区.
感到受欢迎
有意识地营造一个安全和吸引人的环境,将公平原则无缝地融入所有机构行动中.
独特的感觉
不断提升物理空间和数字空间, 演讲, 和服务培养一个清晰, 在校园和整个地区独特的澳门新普京注册身份和经验.
感到骄傲
培养人们渴望参与的传统和经历,并激发作为澳门新普京注册一员的自豪感.